Kapital DAO(KAP), dünyanın en büyük loncaları ve oyunları tarafından oyunculara dahil olmak ve varlık yönetimini iyileştirmek için kullanılan, tümü KAP belirteci tarafından desteklenen SaaS araçlarını oluşturur.
Oyun kuruluşlarının ve büyük ölçekli yatırımcıların hiyerarşik yetkilendirme sayesinde milyonlarca varlığı oyunlara kolayca dağıtmalarını etkin bir şekilde sağlayan, kurumlar için lider web3 oyun yönetimi çözümünü oluşturmayı hedeflemektedir.
Hiyerarşik yetkilendirme , kuruluş ölçeği için zorunludur ve aşağıdakilerden oluşur:
- Yöneticiler
- Yöneticiler
- Oyuncular
Yöneticiler yöneticileri aday gösterir ve bu yöneticiler sırayla varlıkları oyunculara devreder. Yöneticiler, anahtarlar üzerinde tam denetime ve varlıklara erişime sahip olan tek kişilerdir. Yöneticiler, kontrol ettikleri ekiplerin içindeki hesaplar ve varlıklar arasında dolaşabilirler. Oyuncular, herhangi bir oyun ortamındaki varlıkları güvenle çalıştırabilirler.
KAP Coin Nedir?
KAP belirteci, topluluk ve katkıda bulunanlarla bağlantıdır. Kapital DAO içinde yaratılan tüm değer, tokene geri akar. Bu sayede KAP değerli bir simge haline gelecektir.
Tüm ücretler mümkünse KAP’ta tahsil edilir. Ücretler veya kazançlar KAP olmayan bir token alınırsa, bu dışsal tokenlar hazinede periyodik olarak KAP’a takas edilir.
KAP Coin Bilgileri
- Token Adı: KAP
- Token Sembolü: KAP
- Token Türü: ERC20
- Maksimum Arz: 1.000.000.000 KAP
- Web Sitesi: kapital.gg
- Medium: medium.com/@kapitaldao
- Twitter: twitter.com/KapitalDAO
KAP Coin Nasıl Alınır?
KAP ile şu anda işlem yapılan en büyük borsalar Gate.io, BitMart ve MEXC’dir. İşlem çiftleri, KAP ve diğer kripto para birimleri arasında olduğu gibi, stablecoin ve itibari para birimlerinden oluşmaktadır. Gate.io borsasına itibari para yada stablecoin yatırma işlemlerinin ardından kolaylıkla KAP coin satın alabilirsiniz.
Kripto para satın alma işlemlerinizi Binance borsasına kayıt olarak, güvenli ve hızlı bir şekilde gerçekleştirebilirsiniz. Binance borsasına referanslı kayıt olmak için rehberimizi inceleyebilirsiniz.
